Рад приветствовать Вас, уважаемые пользователи.
Тема сегодняшней статьи весьма нестандартная: "Взгляд на современную тенденцию BIM".
В статье поднимем вопрос о направлении BIM и скорости развития, реальной ситуации, которая сопровождается в проектных бюро/на стройке, у производителей строительных материалов и оборудования.
Содержание статьи:
- Проектный сегмент;
- Строительный сегмент;
- Сегмент производителей материалов и оборудования.
 |
| Портфель ряда проектов BADR5 |
ПРОЕКТНЫЙ СЕГМЕНТ
Ну про определение BIM, наверное слышал если не каждый, то большинство и даже те, кто никаким образом не связаны с проектированием, этот термин, а для некоторых - процесс, уверенно вошел в обыденную жизнь, проектировщика, сметчика, заказчика и других возможных участников проекта.
Однозначно процессы усложняются, но с разумным подходом автоматизации процессов -
результат заставит себя подождать и в последующем окупится. "Это прочный фундамент, который будет стоять долго". Еще раз подчеркну - заставит себя подождать, это говорит о том, что необходимо время на:
- Выбор продукта или линейки продуктов, для дальнейшего использования (САПР, CRM, PDM, PLM и прочих софтов для реализации внутренних процессов);
- Затраты на техническое обновление, современные САПР продукты весьма требовательны;
- Обучение сотрудников и управляющего персонала;
- Разработка шаблонов для проектирования, шаблонов документооборота, библиотечных элементов, стандартов, регламентов работы;
- Тренинги по повышении внутренней компетенции, проработки уровней мотивации.
 |
| Фрагмент рабочей модели многосекционного жилого дома |
Так, в организации
BADR5, мы достигли определенного уровня разработки и ведения проектов, комбинируя такие программы как ArchiCAD, Allplan, MagiCAD, ЛИРА-САПР. Сразу хочу сказать, что в нынешних реалиях реализовать абсолютно все проекты на высоком уровне, с точки зрения применения BIM, весьма сложно.
 |
| Железобетонный каркас 7-и этажного блокированного дома |
Ограничениями порой служат:
- Минимальный бюджет проекта (уже сейчас за BIM никто не доплачивает);
- Квалифицированные кадры (сейчас программные комплексы сильно усложняются, насыщаются новыми инструментами и пользователю сложно держать в голове все софты разом, а еще внутренние стандарты, все это нужно вложить в человека, чтобы потом получить результат в виде качественной реализации "кусочков" BIM проекта и проектных решений);
- Коммуникабельность и слаженность команды (некоторые подумают - это не главное, но я считаю - это один из ключевых факторов быстрой и качественной работы);
- Уровень автоматизации в проектной, строительной команде (автоматизировать всегда есть куда, вопрос о целесообразности и получения "выхлопа").
